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PROJECT MANAGEMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS

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Adquiere los conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar
un proyecto e implantarlo con éxito

 Certificado     60 horas      Formación Online - bonificada    Convocatoria abierta

¿Qué aprenderás con el curso?

  • 1. GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1. Introducción: qué es un proyecto
1.2. Fundamentos básicos
1.3. Áreas de conocimiento
1.4. Terminología
1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

  • 2. METODOLOGÍA

2.1. Programas y subprogramas
2.2. Plan de proyectos
2.3. Grupos de procesos
2.4. Fases y ciclos de un proyecto
2.5. Portafolios

3. EL PROJECT MANAGER

3.1. Perfil profesional
3.2. Aptitudes
3.3. Capacidades
3.4. Funciones

  • 4. INICIO DEL PROYECTO

4.1. Acta de constitución
4.2. Requerimientos de nuestro cliente
4.3. Expectativas
4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
4.5. Entregables
4.5 Toma de decisiones.

  • 5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

5.1. Control integrado de cambios
5.2. Seguimiento y control.

6. GESTIÓN DEL TIEMPO

7. COSTES

8. CALIDAD

9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

10.1.Stakeholders

  • 11.GESTION DE RIESGOS

12. PLAN DE COMPRAS

12.1. Adquisiciones y cierre de contratos

  • 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL

13.1 Código de conducta

  • 14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO

14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
KnowledgeTM)
14.2. Ejercicios prácticos on line
14.3. Recursos y bibliografía.

  • 15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
frente a aplicaciones genéricas

  • 16. CRITERIOS DE ÉXITO

16.1. Fomentar la innovación
16.2. Vencer resistencias
16.3. Formación para el cambio
16.4. Técnicas de entrega modernas
16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
16.6. Análisis del entorno
16.7. Metodología DAFO
16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
16.9. Escenarios de negocio
16.10. Alternativas
16.11. Selección efectiva de paquetes software
16.12. Generar ofertas competitivas
16.13. Investigar proveedores
16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
16.15. Tipos de estimación

  • 17. INFORMES.

¿Cuál es la metodología de estudio?

Esta FORMACIÓN ONLINE te permitirá administrar el tiempo para compaginar tus estudios con las actividades del día a día. En un entorno de aula virtual, podrás tener un trabajo autónomo, recursos didácticos y el acompañamiento de un tutor/a que asesore y resuelva tus dudas. 

Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

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