Técnica de aprovisionamiento

El objetivo principal es determinar el marco estratégico de aprovisionamiento de la empresa y realizar las operaciones concretas de compra y almacenaje de forma que se optimicen los intereses de la empresa, todo ello a través del estudio del proceso de recepción de mercancías, el sistema de organización para el almacenaje, todos los aspectos concernientes a la actividad de transporte, la gestión de stocks, el aprovisionamiento, la preparación y gestión de compra.

1. Recepción de mercancías y productos 
1.1 Recepción de mercancías y productos 
1.2 Proceso de recepción de mercancías 
1.3 Compra 
1.4 Legislación 

2. Almacenaje 
2.1 Principios básicos 
2.2 Criterios de almacenaje 
2.3 Conceptos básicos 
2.4 La preparación de pedidos 
2.5 Organización 
2.6 Clasificación y tipos de etiquetados 

3. Actividades del transporte 
3.1 Generalidades 
3.2 Elementos personales 
3.3 Elementos reales 
3.4 Conceptos 
3.5 Responsabilidad 
3.6 Ejecución del contrato 
3.7 El sistema logístico 
3.8 Formalización del contrato 
3.9 Condiciones 

4. Gestión de los stocks 
4.1 Tipos y características de los productos 
4.2 Condiciones de conservación 
4.3 Clasificación de los artículos 
4.4 Gestión de aprovisionamiento 
4.5 Control de inventarios 
4.6 Principio de los métodos 
4.7 Innovaciones tecnológicas 
4.8 Sistema de valoración 

5. Circuitos de aprovisionamiento 
5.1 El departamento de compras 
5.2 Mayoristas tradicionales 
5.3 Cash and carry 

6. Preparación de la compra 
6.1 preparación de la compra 
6.2 Investigación y selección 
6.3 Fabricar o compra 

7. Operación de compra 
7.1 Como gestionar tus compras 
7.2 Negociar con el proveedor 

8. Relación comprador, proveedor 
8.1 Introducción 
8.2 Elementos del contrato 
8.3 Incumplimiento de las obligaciones 
8.4 Contratos afines