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Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas

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    Adquiere la competencia profesional MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas del Certificado de Profesionalidad (ADGD0210 ) CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

     Certificado     60 horas      Formación Online     Convocatoria abierta

    ¿Cuáles son los objetivos del curso planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas?

    1. Determinar las actividades a emprender identificando y valorando diferentes oportunidades de negocio, en función de las propias capacidades emprendedoras y de la información relevante del entorno obtenida de distintas fuentes de información, y
    2. detectando sus riesgos y oportunidades, a fin de garantizar la viabilidad del pequeño negocio o microempresa.
    3. Planificar la estrategia de marketing del pequeño negocio o microempresa definiendo las variables de marketing-mix para su posicionamiento en el mercado.
    4. Planificar la organización de la actividad empresarial identificando las necesidades, determinando los recursos y estableciendo los mecanismos de control para lograr un eficiente y permanente funcionamiento del pequeño negocio o microempresa.
    5. Confeccionar los estados financieros previsionales cuantificando los recursos y costes de la actividad del pequeño negocio o microempresa, utilizando aplicaciones ofimáticas específicas, con objeto de elaborar el plan económico financiero.
    6. Evaluar periódicamente la viabilidad económica y financiera de la actividad, a partir de la información de los estados financieros –previsionales y reales– y utilizando aplicaciones ofimáticas específicas, a fin de garantizar la rentabilidad y supervivencia de pequeños negocios.
    7. Integrar los elementos analizados y planificados en el plan de negocio documentado, definiendo las acciones precisas para su divulgación, presentación y tramitación ante terceros.

    ¿Qué aprenderás con el curso planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas?

    Módulo 1. Actitud emprendedora y oportunidades de negocio 

    1 Actitud y capacidad emprendedora 
    1.1 Evaluación del potencial emprendedor 
    1.2 Variables que determinan el éxito en el pequeño 
    1.3 Empoderamiento

    2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño 
    2.1 Identificación de oportunidades e ideas de negocio 
    2.2 Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio 
    2.3 Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa 
    2.4 Análisis de decisiones previas 
    2.5 Plan de acción

    Módulo 2. Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa 

    1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa 
    1.1 Clasificación de las empresas 
    1.2 Tipos de sociedades mercantiles más comunes 
    1.3 La forma jurídica de sociedad 
    1.4 La elección de la forma jurídica de la microempresa

    2 Planificación y organización de los recursos 
    2.1 Componentes básicos de una pequeña empresa 
    2.2 Sistemas 
    2.3 Recursos económicos propios o ajenos 
    2.4 Los procesos internos y externos en la pequeña empresa 
    2.5 La estructura organizativa de la empresa 
    2.6 Variables a considerar para la ubicación 
    2.7 Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios 
    2.8 Control de gestión del pequeño negocio o microempresa 
    2.9 Identificación de áreas críticas

    3 Planificación y organización de los recursos 
    3.1 Características y funciones de los presupuestos 
    3.2 El presupuesto financiero 
    3.3 Estructura, y modelos de los estados financieros 
    3.4 Características de las principales magnitudes contables 
    3.5 Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables 
    3.6 Memoria

    4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa 
    4.1 Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos 
    4.2 Instrumentos de análisis 
    4.3 Rentabilidad de proyectos de inversión 
    4.4 Rentas fijas 
    4.5 Rentas crecientes 
    4.6 Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

    Módulo 3. Marketing y plan de negocio de la microempresa 

    1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas 
    1.1 Planificación de marketing 
    1.2 Determinación de la cartera de productos 
    1.3 Gestión estratégica de precios 
    1.4 Canales de comercialización 
    1.5 Comunicación e imagen de negocio 
    1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes 


    2 Plan de negocio de la microempresa 
    2.1 Finalidad del plan de negocio 
    2.2 Previsión y planificación económica 
    2.3 La búsqueda de financiación 
    2.4 Presentación del plan de negocio y sus fases 
    2.5 Instrumentos de edición y presentación de la información 
    2.6 Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros

    Ocupaciones o puestos de trabajo relacionados

    • Microempresarios/as.
    • Profesionales autónomos/as.
    • Empresarios/as individuales o societarios de microempresas.
    • Gestores/as de microempresas.
    • Gerentes de microempresa.
    • Administradores/as de microempresas.
    • Directores/as de microempresas.



    ¿Cuál es la metodología de estudio?

    Esta FORMACIÓN ONLINE te permitirá administrar el tiempo para compaginar tus estudios con las actividades del día a día. En un entorno de aula virtual, podrás tener un trabajo autónomo, recursos didácticos y el acompañamiento de un tutor/a que asesore y resuelva tus dudas. 

    Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.