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PROJECT MANAGEMENT: GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS

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    Términos y condiciones
    Garantía de devolución de 30 días
    Envío: 2-3 días laborables

    Adquiere los conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar
    un proyecto e implantarlo con éxito

     Certificado     60 horas      Formación Online - bonificada    Convocatoria abierta

    ¿Qué aprenderás con el curso?

    • 1. GESTIÓN DE PROYECTOS

    1.1. Introducción: qué es un proyecto
    1.2. Fundamentos básicos
    1.3. Áreas de conocimiento
    1.4. Terminología
    1.5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales.

    • 2. METODOLOGÍA

    2.1. Programas y subprogramas
    2.2. Plan de proyectos
    2.3. Grupos de procesos
    2.4. Fases y ciclos de un proyecto
    2.5. Portafolios

    3. EL PROJECT MANAGER

    3.1. Perfil profesional
    3.2. Aptitudes
    3.3. Capacidades
    3.4. Funciones

    • 4. INICIO DEL PROYECTO

    4.1. Acta de constitución
    4.2. Requerimientos de nuestro cliente
    4.3. Expectativas
    4.4. EDT: estructura de desglose de tareas
    4.5. Entregables
    4.5 Toma de decisiones.

    • 5. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

    5.1. Control integrado de cambios
    5.2. Seguimiento y control.

    6. GESTIÓN DEL TIEMPO

    7. COSTES

    8. CALIDAD

    9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • 10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

    10.1.Stakeholders

    • 11.GESTION DE RIESGOS

    12. PLAN DE COMPRAS

    12.1. Adquisiciones y cierre de contratos

    • 13. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL

    13.1 Código de conducta

    • 14. LA CERTIFICACIÓN DEL PMP EN EL MUNDO

    14.1. Tipos de preguntas del examen de certificación: la guía PMBOK (Project Management Body of
    KnowledgeTM)
    14.2. Ejercicios prácticos on line
    14.3. Recursos y bibliografía.

    • 15. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    15.1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..)
    frente a aplicaciones genéricas

    • 16. CRITERIOS DE ÉXITO

    16.1. Fomentar la innovación
    16.2. Vencer resistencias
    16.3. Formación para el cambio
    16.4. Técnicas de entrega modernas
    16.5. Impacto de una solución en un departamento tecnológico
    16.6. Análisis del entorno
    16.7. Metodología DAFO
    16.8. Definir factores críticos de éxito e indicadores clave del desempeño
    16.9. Escenarios de negocio
    16.10. Alternativas
    16.11. Selección efectiva de paquetes software
    16.12. Generar ofertas competitivas
    16.13. Investigar proveedores
    16.14. Análisis para la selección de paquetes de software
    16.15. Tipos de estimación

    • 17. INFORMES.

    ¿Cuál es la metodología de estudio?

    Esta FORMACIÓN ONLINE te permitirá administrar el tiempo para compaginar tus estudios con las actividades del día a día. En un entorno de aula virtual, podrás tener un trabajo autónomo, recursos didácticos y el acompañamiento de un tutor/a que asesore y resuelva tus dudas. 

    Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.