Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos

•  
• Modalidad: Online
• Duración: 10 horas
• Prácticas: No se contemplan
• Tiempo estimado para la realización del curso: 0,50 meses.

• Reconocido por:
• - CGD E-Learning Center S.L.

Objetivo general:

Este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Contenidos:

• 1 Dirección y motivación de equipos 
• 1.1 Introducción
• 1.2 Conceptos básicos
• 1.3 La entrevista de evaluación
• 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
• 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
• 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
• 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
• 1.8 Técnica de comparación
• 1.9 Técnicas de distribución forzada
• 1.10 Listas de verificación o listas de control
• 1.11 Diferencial semántica
• 1.12 Escalas gráficas y numéricas
• 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
• 1.14 Problemas del proceso de evaluación
• 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
• 1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
•  
• 2 Delegación de funciones 
• 2.1 Delegación eficaz de funciones
• 2.2 En qué consiste delegar
• 2.3 Habilidades para delegar
• 2.4 Comienza la tarea de delegar
• 2.5 Tareas delegables y no delegables
• 2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
• 2.7 Formación de equipos de trabajo
• 2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
• 2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
• 2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
•  
• 3 Cómo organizar su equipo 
• 3.1 Cómo organizar su equipo
• 3.2 El tiempo y el proceso administrativo
• 3.3 Establecimiento de prioridades
• 3.4 Planificación y fijación de metas
• 3.5 Estrategias para la fijación de metas
• 3.6 Seleccionar personas adecuadas
• 3.7 Evaluación del equipo
• 3.8 Toma de decisiones
• 3.9 Tipos de decisiones
• 3.10 Importancia de la toma de decisiones
• 3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
• 3.12 Estilos de dirección
• 3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
• 3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
•  
• 4 Motivación de equipos de trabajo 
• 4.1 Introducción
• 4.2 Definición de Motivación
• 4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
• 4.4 Teorías y Modelos
• 4.5 Teorías de contenido
• 4.6 Teorías de procesos
• 4.7 Medio Ambiente
• 4.8 Grupos y Equipos
• 4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
• 4.10 Conclusiones
• 4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
• 4.12 Cuestionario: Cuestionario final